在2008年以前，公司以設(shè)計(jì)制造傳統(tǒng)的工業(yè)管道伸縮接頭為主，公司依靠過(guò)硬的質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)，在管道管件占有重要性。但在2008年以后，公司拓展經(jīng)營(yíng)方向，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的聯(lián)合，積參與重點(diǎn)裝備的國(guó)產(chǎn)化依托項(xiàng)目。公司憑借中優(yōu)良管道伸縮接頭的優(yōu)勢(shì)，還承擔(dān)了多項(xiàng)重大科技專項(xiàng)新型管道伸縮接頭的研制任務(wù)。到目前為止，公司不僅成功地實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管道伸縮接頭向新型管道伸縮接頭制造商的轉(zhuǎn)變，而且在諸多領(lǐng)域完成了相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)口替代，獲得了權(quán)威部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

    面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)該做的事情很多，關(guān)鍵是要做好三件事情：正確的企業(yè)戰(zhàn)略、科學(xué)的企業(yè)制度和深入人心的企業(yè)文化。首先，做大做專運(yùn)輸主業(yè)，走差異化發(fā)展之路。物流運(yùn)輸仍然是我們的生存之基、保障之基、發(fā)展之基。對(duì)內(nèi)要以集團(tuán)成立物流中心重新洗牌之際，快速行動(dòng)，把握先機(jī)，搶占資源，以放心、省心的品質(zhì)贏得集團(tuán)的信任和支持。要分析梳理應(yīng)對(duì)我們的現(xiàn)在和未來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服等靠要的被動(dòng)局面，世上無(wú)難事只怕有心人，辦法總比問(wèn)題多。對(duì)外要提升我們的優(yōu)勢(shì)，走差異化的發(fā)展之路。探討必要的更新改造，在運(yùn)輸成本上體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)；加快物流網(wǎng)的開(kāi)發(fā)利用，在精確準(zhǔn)時(shí)上提升優(yōu)勢(shì)；充分挖掘人的潛能，大力加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，增加資源提高運(yùn)輸效率；建立物流運(yùn)輸系統(tǒng)診斷與優(yōu)化體系模型，深入開(kāi)展放心、省心物流企業(yè)建設(shè)，用真誠(chéng)、熱情去感動(dòng)客戶贏得市場(chǎng)。

    管道伸縮接頭在創(chuàng)新中贏得市場(chǎng)伸縮接頭產(chǎn)品再創(chuàng)新發(fā)展中贏得市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，再未來(lái)的發(fā)展中唯有讓管道伸縮接頭產(chǎn)品堅(jiān)持的不斷的創(chuàng)新，才能在管道伸縮接頭市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。管道伸縮接頭緊隨市場(chǎng)潮流，加大產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，讓管道伸縮接頭在不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)中贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 但是現(xiàn)在我國(guó)堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，和企業(yè)都非常重視對(duì)資源的利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)。補(bǔ)償器相對(duì)傳統(tǒng)的管道伸縮接頭來(lái)說(shuō)，不僅僅在環(huán)保上，而且在經(jīng)濟(jì)效益上都有著顯著的提高。正因?yàn)楹推髽I(yè)都非常重視對(duì)資源的利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)，由此帶動(dòng)了管道伸縮接頭的利用率。管道伸縮接頭順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，管道伸縮接頭采用的數(shù)控機(jī)床，通過(guò)三維軟件實(shí)現(xiàn)電腦控制，產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠達(dá)到千分級(jí)微小誤差，為管道工程提供的管道伸縮接頭。